Une méthode lisible, du cadrage à la mise en ligne
Comprendre avant de construire, rendre les arbitrages visibles et valider chaque étape avec une preuve adaptée.
Cadrer le problème
Identifier les utilisateurs, le résultat attendu, les contraintes, les dépendances et ce qui reste à apprendre avant de choisir une solution.
Livrable
Périmètre, risques et critères de décision
Design orienté usage
Structurer les parcours essentiels, leurs états et les décisions d’interface. Le niveau de prototype dépend du risque à lever.
Livrable
Parcours, prototype et règles d’interface
Construire par incréments
Livrer des tranches utilisables, traiter leurs états réels et vérifier la logique métier avant d’élargir le périmètre.
Livrable
Incréments testables sur une preview partagée
Lancer et transférer
Préparer la mise en production, surveiller les signaux convenus et organiser la reprise sans dépendance implicite.
Livrable
Release vérifiée, documentation et procédure de rollback
Des règles de travail explicites
Ces règles servent à rendre la mission lisible. Les délais et niveaux de service précis sont définis dans le périmètre accepté.
Qualifier le projetObjectifs, exclusions et critères d'acceptation écrits avant la construction
Cadence de démonstration et canal de communication convenus au démarrage
Impact d'un changement de périmètre documenté avant son intégration
Code, accès et documentation organisés pour le transfert
Une progression par décisions et livrables vérifiables
Étape 1
Cadrer
Étape 2
Concevoir
Étape 3
Construire
Étape 4
Lancer et transférer
La durée dépend du périmètre, des dépendances et de la disponibilité des parties prenantes. Une estimation n’est annoncée qu’après le cadrage.
Un problème produit à cadrer ?
Partagez le contexte, les contraintes et l’échéance pour définir la prochaine étape.