Formats d’intervention

Un périmètre lisible avant de parler de promesse.

Ces fourchettes donnent un ordre de grandeur. Le prix, le calendrier et les critères d’acceptation deviennent contractuels uniquement dans le devis accepté.

Décrire mon besoin

Diagnostic produit

Décider quoi construire, corriger ou arrêter avant d’engager un chantier.

Durée indicative
1 à 2 semaines
Budget indicatif
À partir de 1 500 € HT

Prérequis

Un produit, prototype ou problème suffisamment concret à examiner.

Livrables inclus

  • Audit des parcours, du code ou de l’architecture selon le besoin
  • Risques, hypothèses et dépendances explicités
  • Plan priorisé avec options et critères de décision
  • Restitution et support de reprise
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Point de départ courant

MVP produit

Concevoir et livrer un premier périmètre testable sur des usages réels.

Durée indicative
6 à 12 semaines selon le périmètre
Budget indicatif
Budget défini après diagnostic

Prérequis

Un décideur disponible, des utilisateurs identifiés et un périmètre arbitrable.

Livrables inclus

  • Parcours prioritaires et design system adapté
  • Application React / Next.js responsive et accessible
  • Données, intégrations et états d’erreur réels
  • Tests essentiels, preview, mise en production et documentation
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Sprint de fiabilisation

Traiter les blocages qui rendent un produit difficile à livrer ou à reprendre.

Durée indicative
2 à 4 semaines
Budget indicatif
À partir de 4 000 € HT

Prérequis

Accès au dépôt, à un environnement reproductible et aux erreurs observées.

Livrables inclus

  • Reproduction et classement des risques
  • Corrections du périmètre convenu
  • Tests de non-régression et contrôles de déploiement
  • Dette restante et procédure de rollback documentées
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Dans chaque mission

Des règles simples pour éviter les zones grises

01

Propriété et accès

Le propriétaire du code, des comptes et des livrables est défini dans le devis.

02

Changements visibles

Une demande hors périmètre est chiffrée ou échangée contre un élément prévu.

03

Validation traçable

Les critères d’acceptation et les réserves sont écrits, pas supposés.

04

Transfert prévu

Les accès, décisions et procédures utiles à la reprise font partie de la sortie.

Questions fréquentes

Prochaine étape

Commencer par le contexte, pas par une solution préfabriquée.

Décrivez le problème, le produit existant et l’échéance. Yodev répond avec les questions à lever et un format d’intervention adapté.